FAIR management : pour renforcer votre culture d'entreprise.

CLARIFIEZ VOTRE CULTURE D’ENTREPRISE*, LE CIMENT INVISIBLE DE LA PERFORMANCE COLLECTIVE

Vous souhaitez consolider votre croissance, fédérer les équipes, assurer la transmission de valeurs, accroître la cohérence entre le discours externe et la réalité interne ?

Contactez-nous !

* l'identité vivante de votre organisation qui regroupe tout ce qui donne du sens et de la singularité.

POUR QUI ?

> Pour toutes les entreprises dans l'accompagnement de leurs étapes de croissance.

> Pour celles qui fusionnent (pour 85 %, un obstacle à leur croissance vient d’un problème d’alignement de cultures et de valeurs).

> Ou qui veulent changer de cap.

> Les entreprises qui rencontrent des fuites de talents et/ou des problèmes de management.

> Les dirigeants qui souhaitent transmettre à la génération suivante, etc.

POUR QUOI ?

> Favoriser le bien-être de chacun.

> Continuer à se développer sans perdre son ADN.

> Consolider le collectif autour d’un projet clair et commun.

> Insuffler du sens, de la cohérence, de la transparence.

> Fidéliser vos collaborateurs et attirer de nouveaux talents.

> Intégrer les évolutions des modalités de travail.

> Questionner les nouveaux enjeux éthiques.

> Résister en temps de crise.

BÉNÉFICES ?

> Chacun connaît son périmètre d’actions en lien avec l’objectif commun.

> Le dirigeant se recentre sur l’essentiel et peut déléguer.

> La cohésion et la confiance se renforcent avec un climat d’entreprise qui gagne en qualité.

> Le développement peut se poursuivre en embarquant tous les acteurs et en les responsabilisant.

> L’entreprise grandit en valeur et en désirabilité.

ON TRAVAILLE AVEC VOUS À...

> Clarifier et actualiser votre raison d’être et vos missions.

> Aligner votre vision aux principes de management et aux valeurs.

> Définir vos priorités stratégiques et leurs déclinaisons en plan d'actions.

> Déterminer un cadre, des règles, des rituels pour encourager l’autonomie et mieux collaborer.

> Mobiliser tous les acteurs anciens et nouveaux dans un travail d’appropriation d’une enveloppe culturelle commune.

QUI SOMMES-NOUS ?

Un duo de coach-consultantes alignées
qui confrontent leurs angles de vues
pour affiner les processus d’accompagnement
et enrichir les boucles d’apprentissage
sans jamais perdre de vue ce fameux capital humain,
levier de la transformation d’entreprise.

En lire plus sur nos offres de coaching : www.opteam.org

Fabienne Arrivetz

Executive coach depuis 25 ans et superviseure de coachs, manageur, enseignante, conférencière. Son expertise du coaching au sein d'organisations publiques et privées a affûté son diagnostic et développé une approche experte des enjeux de l’entreprise et des processus collectifs, avec une approche systémique.

Claire de Procé-Blanchard

Coach professionnelle certifiée, Claire est issue du monde de la communication et de la presse où elle a occupé des fonctions de journaliste et manager. Elle excelle en analyse des comportements et sait traduire en mots les solutions alignées avec ceux qui les incarnent.

NOTRE INSPIRATION

L’architecture, dans ce qu’elle représente d’ancrage et d’élévation.

La structure repose sur des piliers, comme une entreprise doit s’appuyer sur son histoire fondatrice, sa raison d'être et ses valeurs pour pouvoir se déployer.

Les fondations doivent être solides, comprises et partagées.

Une entreprise en croissance est en mouvement, avec cette notion de plans libres et d’ouverture, d'évolution, de modularité spatiale.

L'expérience de plus de 20 ans auprès des entreprises et de leur dirigeant, nous a convaincue de l'importance d'instaurer un travail approfondi et suivi pour consolider une culture partagée pour tous les acteurs.

Notre objectif est de co-construire avec vous une oeuvre commune à tous, tel un édifice singulier qui dépasse et transcende la mission de chacun.

LE PROGRAMME

Une intervention co-animée, structurée autour de la Culture d'entreprise, fait l’originalité et la force de notre intervention. En fonction de votre besoin et de vos priorités, nous vous accompagnons sur 2 journées ou plus réparties sur l'année.

Entre méthode et émergence, notre programme "béton" assure la mise en cohérence des représentations des collaborateurs, l'acquisition de rituels collectifs, l'efficacité des Comex et la finalisation de livrables (charte managériale, rituels d'onboarding…).

A titre d'exemple, voici un déroulé possible à ajuster selon le diagnostic de départ.

Programmeechelle

CONTACT

Claire de Procé-Blanchard +33 (0)6 62 63 66 26

Fabienne Arrivetz +33 (0)6 74 52 48 58