FAIR management propose des programmes sur mesure pour les entreprises en croissance qui doivent construire ou consolider une culture d'entreprise partagée, explicite, solide.

POUR QUOI ?

"Comme les éléments d’un puzzle qui se mettent tout d’un coup ensemble et qui créent un image finalisée"
> Aligner sa vision stratégique aux enjeux et aux valeurs de l'entreprise et la partager avec ses collaborateurs pour les embarquer .

"Pendant cette période de forte croissance nous étions contents d'ancrer les fondamentaux"
> Partager l'histoire de l'entreprise, ses valeurs fondatrices, l'évolution de sa raison d'être, pour fidéliser les collaborateurs, embarquer les nouveaux talents, continuer à se déployer sur des bases solides.


"Tout le monde sait vers quoi nous tendons collectivement et individuellement, chacun peut tenir son rôle"
>Clarifier et partager les représentations pour tendre vers plus de coopération, de responsabilisation, et réduire la pression sur le(s) dirigeant(s).

POUR QUI ?

> Les TPE, PME-PMI, Start-up, Scale-up, en développement et sous pression qui veulent sécuriser leur croissance, favoriser les prises de décisions stratégiques et enrichir leurs atouts pour consolider leurs équipes.

> Les entreprises qui fusionnent, car le principal obstacle à la poursuite de leur croissance est pour 85% un problème d'alignement de culture et de valeurs.

.

QUI SOMMES-NOUS ?

Un duo de coach-consultantes alignées
qui confrontent leurs angles de vues
pour affiner les processus d’accompagnement
et enrichir les boucles d’apprentissage
sans jamais perdre de vue ce fameux
capital humain,
levier de la transformation d’entreprise.

En lire plus sur nos offres de coaching : www.opteam.org

Fabienne Arrivetz

Executive coach depuis 24 ans et superviseure de coachs, manageur, enseignante, conférencière. Son expertise du coaching au sein d'organisations publiques et privées a affûté son diagnostic et développé une conscience aiguë des enjeux de l’entreprise et des processus collectifs avec une approche systémique.

Claire de Procé-Blanchard

Coach professionnelle certifiée, Claire est issue du monde de la communication et de la presse où elle a occupé des fonctions de journaliste et manager. Elle excelle en analyse des comportements et sait traduire en mots les solutions alignées avec ceux qui les incarnent.

NOTRE INSPIRATION

L’architecture, dans ce qu’elle représente d’ancrage et d’élévation.

La structure repose sur des piliers, comme une entreprise doit s’appuyer sur son histoire fondatrice, sa raison d'être et ses valeurs pour pouvoir se déployer.

Les fondations doivent être solides, comprises et partagées.

Une entreprise en croissance est en mouvement, avec cette notion de plans libres et d’ouverture, d'évolution, de modularité spatiale.

L'expérience de plus de 20 ans auprès des entreprises et de leur dirigeant, nous a convaincue de l'importance d'instaurer un travail approfondi et suivi pour consolider une culture partagée pour tous les acteurs.

Notre objectif est de co-construire avec vous une oeuvre commune à tous, tel un édifice singulier qui dépasse et transcende la mission de chacun.

LE PROGRAMME

Une intervention co-animée, structurée autour de la Culture d'entreprise, fait l’originalité et la force de notre intervention. En fonction de votre besoin et de vos priorités, nous vous accompagnons sur 2 journées ou plus réparties sur l'année.

Entre méthode et émergence, notre programme "béton" assure la mise en cohérence des représentations des collaborateurs, l'acquisition de rituels collectifs, l'efficacité des Comex et la finalisation de livrables (charte managériale, rituels d'onboarding…).

A titre d'exemple, voici un déroulé 100% modulable, à ajuster selon le diagnostic de départ.

Programmeechelle

CONTACT

contact@fairmanagement.fr


Claire de Procé-Blanchard +33 (0)6 62 63 66 26

Fabienne Arrivetz +33 (0)6 74 52 48 58

dont-delete-me